Huilen in het Rijksmuseum. Wat een organisatieverandering van je vraagt.

Wie een organisatieverandering wil realiseren of begeleiden moet naar mijn mening niet alleen beschikken over moed en uithoudingsvermogen, maar ook de tijd willen nemen en niet van slag raken wanneer onderweg de zaken anders uitpakken, langer duren of complexer blijken dan in eerste instantie werd gedacht. In de afgelopen 18 jaar waarin ik organisaties in.. lees meer →

The Bigger Picture

Wie veel hooi op de vork heeft of een paar complexe verantwoordelijkheden combineert, kan daarin slagen of vastlopen. Opvallend: het vastlopen gebeurt je niet van de één op de andere dag. Het is eerder een traag en langzaam proces wat zich aan je voltrekt. Een proces ook wat de buitenstaanders vaak eerder aan zien komen… lees meer →

Lessen voor twijfelaars

  Moeten we investeren of juist nog even rustig aan doen. Is dit een kans of moet ik het meer zien als een bedreiging. Maar in iedere bedreiging moet ik toch een kans zien? De eeuwige twijfel! Wanneer je beslissingen neemt kies je ook iets niet. En laat je daarmee dan niet een kans liggen?.. lees meer →