Uitblinken en excelleren
Succes hebben, uitblinken en excelleren ligt niet alleen aan jezelf….of juist wel?! In mijn organisatieadvies- en coachpraktijk en ook op mijn site, steek ik professionals, managers, leiders en bestuurders die zich verder willen ontwikkelen een hart onder de riem: iedereen kan excelleren! Ja, jij ook! Iedereen verdient het om te schitteren. Ik geloof dat dit.. lees meer →
Stop met het geven van Feedback
Geef Feedforward! Veel meer dan van terugkijken kunnen we leren van het vooruit kijken. We kennen allemaal de regels van het geven van feedback en toch zegt feedback nog erg weinig over hoe we effectief en productief kunnen samenwerken. Feedback wordt vaak gebruikt om aan te geven wat er mis is aan het gedrag van.. lees meer →
Multitasking of desinteresse
Ze is jong, ze maakt deel uit van dit Management Team en ze is vrouw. Dus ze kan multi tasken dacht ik nog. Maar ik stoorde me er ook aan toen ik haar voor het eerst meemaakte tijdens een pittig werkoverleg. Ik zag dat ze tijdens het overleg vooral bezig was andere zaken te regelen.. lees meer →
2014
Op zichzelf vond ik 2014 al een mooi getal. Lekker stevig. Ik had meteen zin in dit jaar. Nog voor het begonnen was. En tot mijn groot geluk had ik voordat het jaar begon een tijd van reflectie gepland. Van terugkijken. Maar vooral ook: tijd om naar mezelf kijken. En me de vraag te stellen:.. lees meer →
Waar het hart vol van is… [impressie van het ‘It Starts With One’ inspiratie-event]
Afgelopen dinsdag vond het ‘It Starts With One’ inspiratie-event plaats, met bijdrages van o.a. Ruud Lubbers (voormalig minister-president), Claudete da Costa (manager vuilnisbelt Rio de Janeiro, Brazilie), Esther Bootsma (buitenlandjournalist NOS), Geke Kiers (organisatieadviseur, coach en mediator L’ Esprit Organisatieadvies), Lynn Zebeda (co-oprichter van Dr. Monk, True Price en World Connectors) en Bart Kuil (Zelfstandig Adviseur/Interim manager). Astrid Seriese zorgde, begeleid door haar gitarist Erwin van.. lees meer →
Verslaafd aan je inbox? Begin eens met lummelen…
Artikel met 4 tips om je kwaliteit te verhogen. Manfred Kets de Vries, Hoogleraar Leiderschap en Organisatieverandering, aan het vermaarde INSEAD noemt het IAD. De mannen en vrouwen die de hele dag met internet bezig zijn leiden volgends Kets de Vries aan Internet Addiction Disorder. Ik ken zelf een aantal managers die er behoorlijk trots.. lees meer →
Ruzie in de tent, hoe los je dat op? [deel 2]
Getting to YES. 5 principes die je helpen om er uit te komen Wanneer je in een spannende situatie verkeert en dreigt af te stevenen op een conflict, dan kun je nog veel doen om dat conflict te voorkomen. Getting to Yes heet de methode die op de Harvard Universiteit in Cambridge is ontwikkeld door.. lees meer →
Ruzie in de tent, hoe los je dat op? [deel 1]
9 stappen waarlangs het conflict verloopt. Wat je zelf kunt doen en wanneer hulp inschakelen echt nodig is. In de afgelopen week was het raak. Drie conflictsituaties kreeg ik voorgelegd met de vraag: zeg jij maar hoe dit verder moet….. Het eerste conflict betreft een directeur en zijn bestuur. In de twee andere conflicten gaat.. lees meer →
Ze doen niet wat ik zeg!
Een adviesvraag aan mij start nogal eens met een introductie over ‘hoe de zaken er voor staan’. En met de mededeling dat leidinggeven aan een onderneming, divisie of team, ook zorgen baart. Inderdaad, eens, het is zeker niet eenvoudig om leiding te geven. De druk kan flink oplopen. En soms is een puzzel gewoon lastig.. lees meer →
Leidinggeven? Pas op en ga niet in de weg staan…
Moet je nou voor de troepen uit lopen of er juist onderdeel van uit maken? En wat doe je als het tegenzit? Eén regel die ik lang geleden al eens leerde: Ga niet aan IN je team werken maar werk altijd AAN je team. Ik geef toe, dikwijls moet ik op mijn eigen handen zitten… lees meer →
Klik hier om Geke te boeken