In dit boek laat Jaap Boonstra in 28 korte heldere lessen zien wat je kunt verwachten in de vaak moeizame veranderprocessen van organisaties. Hij gaat in op de belangrijkste aspecten van de reis, die elk verandertraject in essentie is. Van de eerste verkenning van het terrein en het bepalen van de route tot het terugkijken na afloop. 

Aan de hand van concrete cases deelt Jaap Boonstra zijn ervaringen als verandermanager en adviseur. Dit boek is een zeer praktische en rijke gids voor mensen die zich als leider en als professional wil bekwamen in verandermanagement.